國(guó)內(nèi)的LED顯示屏專題展，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)就只有深圳國(guó)際LED展以及ISLE展。往年的兩個(gè)開年大展都熱鬧非凡，觀展人員摩肩接踵，但今年由于疫情的原因，這兩個(gè)行業(yè)大展，不得不進(jìn)行延期舉辦，延期舉辦日期目前還不確定。不僅如此，與LED顯示屏行業(yè)相關(guān)的第一季度展展會(huì)也有面臨延期的風(fēng)險(xiǎn)，就連各企業(yè)自己舉辦的技術(shù)培訓(xùn)會(huì)以及巡展等聚集性活動(dòng)也一并延遲，各企業(yè)全年的市場(chǎng)推廣營(yíng)銷策略全面推遲，需要重新定制全年的營(yíng)銷策略。
面對(duì)疫情之下的LED顯示屏行業(yè)的“危”
1、近期的LED大展延期，全面影響屏企的營(yíng)銷策略。
國(guó)內(nèi)的LED顯示屏專題展，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)就只有深圳國(guó)際LED展以及ISLE展。往年的兩個(gè)開年大展都熱鬧非凡，觀展人員摩肩接踵，但今年由于疫情的原因，這兩個(gè)行業(yè)大展，不得不進(jìn)行延期舉辦，延期舉辦日期目前還不確定。不僅如此，與LED顯示屏行業(yè)相關(guān)的第一季度展展會(huì)也有面臨延期的風(fēng)險(xiǎn)，就連各企業(yè)自己舉辦的技術(shù)培訓(xùn)會(huì)以及巡展等聚集性活動(dòng)也一并延遲，各企業(yè)全年的市場(chǎng)推廣營(yíng)銷策略全面推遲，需要重新定制全年的營(yíng)銷策略。
另外，對(duì)于轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)外LED大展的大中企業(yè)來(lái)說(shuō)，深圳國(guó)際LED展以及ISLE展延期還可以專注于國(guó)外展會(huì)，同時(shí)開拓海外市場(chǎng)，但對(duì)小微企業(yè)來(lái)說(shuō)，一整年推廣營(yíng)銷幾乎沒有轉(zhuǎn)圜之地。而兩個(gè)大展的延期，既沒有參加其他展會(huì)也沒有定制企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)的小微企業(yè)的新品展示也只能跟著延期，失去了新品展示的先機(jī)。受此影響，一年只露一次面的小微企業(yè)，不得不改變一整年的推廣營(yíng)銷策略，換另一種方式增加曝光，以減少展會(huì)延期所帶來(lái)的影響。
2、復(fù)工時(shí)間延遲，企業(yè)營(yíng)收不樂觀。
根據(jù)《廣東省人民政府關(guān)于企業(yè)復(fù)工和學(xué)校開學(xué)時(shí)間的通知》，在深企業(yè)復(fù)工時(shí)間不早于2月9日24。原本計(jì)劃3號(hào)復(fù)工的企業(yè)延遲一個(gè)星期復(fù)工，令企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品交期以及產(chǎn)能進(jìn)度隨之延遲。復(fù)工雖延遲，但是租金、商業(yè)貸款以及成本并不會(huì)延遲，雖然深圳部分園區(qū)進(jìn)行減租，但是依然還是需要支付工廠租金、員工工資、還貸等成本，沒有收入只有支出，企業(yè)的虧損不可避免。另外，確診人數(shù)截止還在增加，10號(hào)是否能復(fù)工尚未可知，即使企業(yè)復(fù)工，企業(yè)還需對(duì)返崗員工進(jìn)行疫情檢查，健康防護(hù)以及監(jiān)控，此外還要對(duì)宿舍以及工廠等進(jìn)行消毒，而湖北籍員工因疫情隔離，短時(shí)間能不能到崗，企業(yè)產(chǎn)能全面復(fù)工短時(shí)間不能實(shí)現(xiàn)，令企業(yè)的損失進(jìn)一步擴(kuò)大。而未儲(chǔ)備口罩的制造型企業(yè)，在沒有口罩儲(chǔ)備之前也不能復(fù)工，對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō)2月份基本沒有收入可言。因此，2月份過(guò)后，行業(yè)內(nèi)可能會(huì)面臨一批小微的企業(yè)的淘汰，同時(shí)大中企業(yè)借此機(jī)會(huì)吸納一批小微企業(yè)，加速行業(yè)的集中度。
3、文藝匯演、婚慶、慶典延期或者取消，終端需求下降。
每年的年初以及年底，是婚慶、文藝匯演以及各種慶典最多的時(shí)候，也是LED顯示屏行業(yè)出貨最為忙碌的時(shí)候。但是由于疫情的影響，禁止人群聚集，因此各地取消地方文藝匯演、明星取消或者演唱會(huì)見面會(huì)、新人婚禮延遲、各企業(yè)機(jī)構(gòu)的慶典取消或者延遲。另外，人們的防疫意識(shí)較高，疫情消滅之前，不愿意出門，由此導(dǎo)致23月份可能都沒有相關(guān)活動(dòng)的舉辦，終端需求直線下降，影響企業(yè)出貨，令企業(yè)遭受較大的損失。
4、戶外廣告?zhèn)鞑バЧ蟠蛘劭?，終端運(yùn)營(yíng)商營(yíng)收也將受到影響。
除了文藝匯演、婚慶、慶典受到影響之外，戶外廣告大屏也遭到較大的影響。以前人來(lái)人往的街道，但人們?yōu)楸苊饨佑|傳播源，自我隔離在家，非重要事情不出門，導(dǎo)致各大街道空空如也，即使再精彩的戶外廣告?zhèn)鞑バЧ泊蟠蛘劭?，由此可能?dǎo)致廣告主不再續(xù)約，轉(zhuǎn)而更換其他宣傳方式，終端運(yùn)營(yíng)商營(yíng)收也將受到影響。而且，LED顯示屏開啟也支付電費(fèi)成本，如此情況之下，終端運(yùn)營(yíng)商為節(jié)約成本，關(guān)閉戶外廣告大屏，顯示屏行業(yè)的終端需求進(jìn)一步被抑制。綜上所述，由于疫情的影響，LED屏企復(fù)工艱難，進(jìn)度落后;終端需求被抑制、出貨艱難;沒有收入，虧損擴(kuò)大，遭受重創(chuàng)。而根據(jù)世衛(wèi)組織的判定，這個(gè)挑戰(zhàn)期是3個(gè)月到5個(gè)月時(shí)間，由此預(yù)測(cè)未來(lái)LED屏企3-5個(gè)月內(nèi)的數(shù)據(jù)不會(huì)樂觀。即使如此，企業(yè)依然可以進(jìn)行自救，減少企業(yè)損失。企業(yè)想要活下去，需要這樣做。
面對(duì)疫情L(zhǎng)ED顯示屏企業(yè)要如何自救?
1、控制成本!在這點(diǎn)上要和公司管理層、員工層達(dá)成一致，建立一個(gè)共識(shí)的機(jī)制(譬如活下去之后的補(bǔ)償機(jī)制等)來(lái)推動(dòng)。
2、同時(shí)，如果是線下店鋪比較多，品牌還相對(duì)可以的企業(yè)，可以跟甲方溝通商量租金等成本的問(wèn)題。另外，原來(lái)的虧錢較多的非品牌形象店鋪(特別是大店)可以考慮關(guān)停，如果本身今年就有關(guān)店計(jì)劃的，可以提前實(shí)施。
3、開源：針對(duì)VIP(或會(huì)員)的活動(dòng)要加大力度和頻次，部分放棄原有的折扣限制;
4、基層員工雖然延遲復(fù)工，但是老板與研發(fā)部門不能休息，針對(duì)目前的消費(fèi)人群的心理特點(diǎn)，以及行業(yè)趨勢(shì)，沉下心來(lái)研發(fā)或者改善產(chǎn)品，爭(zhēng)取設(shè)計(jì)企業(yè)明星產(chǎn)品，通過(guò)打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品來(lái)打動(dòng)客戶?？蛻舻南M(fèi)早晚一定會(huì)啟動(dòng)，要考慮啟動(dòng)的需求是什么，企業(yè)要占領(lǐng)這個(gè)先機(jī)。
1、如果有會(huì)員(VIP)基礎(chǔ)的，積極開展線上的社群營(yíng)銷，要從線下做到線上。線上化本身是明確的趨勢(shì)，只是現(xiàn)在這個(gè)情況下進(jìn)程會(huì)加速。
6、做好財(cái)務(wù)測(cè)算，要保證未來(lái)“極端困難”情況下5-6月的現(xiàn)金流;
7、最后，上面所說(shuō)的，要在短期內(nèi)降低成本，或打造明星產(chǎn)品其實(shí)都是一個(gè)很考驗(yàn)人的事情，這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)者要有決斷力，目標(biāo)是保留公司的火種，其他都可以放棄。
面對(duì)疫情之下LED顯示屏行業(yè)的“機(jī)”?
盡管這次疫情讓原本就發(fā)展趨于遲緩的LED顯示屏行業(yè)雪上加霜，但在這危機(jī)四伏的情形下，LED顯示屏行業(yè)卻也不是完全“死水一潭”。各地紛紛利用戶外LED顯示屏等媒介，覆蓋各大街頭商圈、機(jī)場(chǎng)、車站、地鐵等公共場(chǎng)所，全方位全覆蓋提高公眾認(rèn)知水平，增強(qiáng)防護(hù)意識(shí)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在春節(jié)期間，超過(guò)2921個(gè)LED顯示屏發(fā)布了超過(guò)2820個(gè)抗擊疫情相關(guān)節(jié)目?jī)?nèi)容，發(fā)布次數(shù)超過(guò)27462次，上傳圖片和視頻素材超過(guò)2097個(gè)。在過(guò)去的一波整治戶外廣告大屏的“拆屏”行動(dòng)中,不少戶外大屏“遭了殃”,但我們依然不可否認(rèn)戶外大屏的重要性,許多城市充分發(fā)揮戶外LED顯示屏的優(yōu)勢(shì)，權(quán)衡好宣傳與城市市容整潔，戶外廣告屏依然迸發(fā)著蓬勃的生機(jī)，擔(dān)當(dāng)了防疫宣傳的“排頭兵”?？梢灶A(yù)見的是，在未來(lái)，隨著政府對(duì)戶外廣告的進(jìn)一步管控，戶外廣告大屏空間布局規(guī)劃也將調(diào)整為彈性機(jī)制，更適合城市精細(xì)化管理要求，LED戶外廣告屏也將在智慧化的路上奮力馳騁,將會(huì)延伸出戶外廣告大屏控制系統(tǒng)和更多軟件系統(tǒng)方面的可能。
與此同時(shí)，由于受疫情的影響，“線上辦公、遠(yuǎn)程辦公”的概念異軍突起，2018年中國(guó)智能移動(dòng)辦公市場(chǎng)規(guī)模在234億元左右，同比增長(zhǎng)20.8%;預(yù)計(jì)2019年該行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為271億元左右，到2024年市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)到486億元左右，復(fù)合增長(zhǎng)率為12.4%。遠(yuǎn)程辦公在中國(guó)普及率相對(duì)較低，但維持了一定的增速，未來(lái)還有上漲空間。線上辦公服務(wù)從過(guò)去封閉、大企業(yè)自建、僅供內(nèi)部交流的封閉系統(tǒng)，漸漸走向開放和普及，隨著顯示技術(shù)的進(jìn)步和軟件視頻會(huì)議的興起，企業(yè)級(jí)用戶的需求持續(xù)上漲，其中中小企業(yè)的需求增長(zhǎng)更為迅速。
遠(yuǎn)程辦公以及對(duì)應(yīng)的遠(yuǎn)程視頻會(huì)議相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)或因疫情迎機(jī)遇。云視頻會(huì)議系統(tǒng)需求是5G帶來(lái)的新風(fēng)口行業(yè)，此次疫情將加速遠(yuǎn)程視頻辦公的加速普及落地，將成為2020年5G應(yīng)用主要落地方向。遠(yuǎn)程辦公的普及還將帶來(lái)云計(jì)算、遠(yuǎn)程辦公軟件、高清視頻硬件、VR會(huì)議等需求。這也將為小間距LED顯示屏的發(fā)展帶來(lái)了廣闊的前景，小間距憑借其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，在這些室內(nèi)控制領(lǐng)域獲得比傳統(tǒng)DLP顯示墻、液晶拼接墻更大的認(rèn)可，在性能提升和價(jià)格下降等因素的綜合作用下，民營(yíng)企業(yè)會(huì)議室應(yīng)用，將是小間距LED顯示屏產(chǎn)品的重要突破口。
眾所周知，LED顯示屏產(chǎn)業(yè)是典型的以中小民企為主要群體的產(chǎn)業(yè)，而中小民企的市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力一直處于弱勢(shì)。當(dāng)前，LED顯示屏市場(chǎng)為激烈競(jìng)爭(zhēng)的存量市場(chǎng)，對(duì)于已經(jīng)處于深度洗牌之中的顯示屏廠商來(lái)說(shuō)，這次疫情將加速一些低競(jìng)爭(zhēng)力、弱抗風(fēng)險(xiǎn)力的出局，顯示屏廠家亦如是!如何吸取這次疫情的教訓(xùn)提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力成為了擺在廠商面前的一道必答題。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，此次肺炎疫情亦可能會(huì)是廠商審視自我發(fā)展的一個(gè)好時(shí)機(jī)、一個(gè)新起點(diǎn)。
與此同時(shí)，在這個(gè)難得的安靜時(shí)刻，廠商也可沉下心來(lái)想想：我的企業(yè)到底要駛向何方?我的產(chǎn)品到底如何突圍?我的優(yōu)勢(shì)到底如何鍛造……但縱使前路困頓難行，我等也必將砥礪奮進(jìn)。這種形勢(shì)下，也要求整個(gè)LED顯示屏上下游廠商回歸理性，謹(jǐn)慎擴(kuò)張;清晰定位，聚焦主業(yè);放下焦慮，擁抱變化。
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